■新規事業は難しいと思っているあなたに

 

 『新事業は難しい! 千に三つの成功率!』という風評に戸惑っていませんか?

 

ここに簡単だけど、すごい『事業企画入門プログラム』があります!

『ナレッジ・イノベーション研究所』が開発した、

アイデアを認めさせる新規事業スキルですが、試して見ませんか?

 

※各スキルをクリックすると、トレーニング画像がギャラリーとして現れます。

ご覧くだい。(現在作成中です。しばらくお待ちください)

アイデア発見スキル⇒

顧客が喜ぶ新しいテーマを発見し、事業にするための仮説を検証して、試作やビジネスモデルを考えるステップ。

着想プレゼンスキル⇒

ビジネスモデルを事業プランとして、5枚の企画書にまとめるステップ。プレゼンテーションの練習もします。

事業可能性評価スキル

さて、会社の技術・製造・販売など関連部門キーマン役に対し、プレゼンします。彼らは事業化可能性評価役です。(RWW事業化評価軸という物差しが彼らに与えられ、討議が開始されます。)


試して意外と簡単で面白かった貴方に。                この3つのスキルは、一個人が発見したアイデアを新規事業に       結実していくためのものです。                                                    企画を立てて、仮説を検証しプレゼンするステップと同じです。                                                                  更に、貴方の現状と会社の戦略方向を押さえた、もっと本格的な     プログラムを知りたくありませんか?                                        ⇒次の頁『新規事業成功・本格研修』をご覧ください。         貴方が主人公となれる、もっとワクワクする研修プログラムが                  待っていますよ !

この3つのスキルで事業開発を成功させましょう!