教育ご担当へ ナレッジ・イノベーション研究所は

挑戦企業が成果を出すプログラムを設計します。

■新規事業実践モードに入った中堅社員を育てます。

ダイナミック・ケーパビリティを身に着けたプロを育てたい。

ダイナミック・ケーパビリティ(=社内外で変革スキルを発揮できる能力)とは、新規事業推進力や市場創造・投資回収実力などのビジネス実践能力の

ことを指します。

 

これらの力は、未知のテーマに対して探索する個人の創造力や組織の人々に対し影響力を発揮し、会社全体をまとめながら投資回収の目標を達成するリーダーシップ力のことでもあります。

ナレッジデザインはこれらのスキルアップ・トレーニングプログラムを提供  いたします。プログラム教育の設計は以下の手順で進めています。

 

共感され具体的な内容と成果の関係をもっと知りたい方は、お問い合わせ下さい

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■事業化後のビジネスを成功に導くための上級コース   (事業部長候補へのROIマネージメント・コース)

新商品新事業を市場に投入し、大きく育てていく原則があります。

特に現代のメーカーにおいては、

①プロダクト・ライフサイクルごとの導入戦略 

②競争激化のレッドオーシャン戦略をROIC指標で管理改善する収益化戦略

③高収益商品とITとの融合によるDX戦略

を組織的に全社横断で展開していく必要があります。

 

いわば事業部長クラスのROIマネジメントです。

従来の研修に物足りない方々に、「プロ社内企業家」ともいえる

開発から投資回収成果までをカバーするプログラムです。グローバル企業とビジネスを争う企業のために開発したものです。

このコースは本社のFP&Aとの協力による投資回収モニタリング手法を

学ぶ必要があります。プログラムを図で示すと下図のようなものです。

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