この3つのコンセプトを押さえたリスキリングを実施しなければ、
創る個人、強い組織は生まれません!
15%ルールとは失敗の自由を保障する企業カルチャー。
シンプルに個人のアイデアと実践への第一歩を踏み出すことを奨励し、具体的に支援する姿勢が大切。
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3M社の新規事業の開発物語はあまりにも有名。
だが、この創る壁の突破力に加えて、次の市場創造への稼ぐスキルについてはあまり知られていません。いわゆるROIステップです。
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挑戦と失敗の自由を掲げて
理想のメーカー・モデルを
追究するCEO、そしてそれを可能にする「ダイナミックな7つの仕組みの工夫」がこの企業に秘められている。
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仕組みと人材開発コンテンツを
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